OpenAI выпустила собственную библиотеку промптов. И по мне она отстой

Создай структуру питч-дека из 5 слайдов для представления нашего нового продукта внутренним стейкхолдерам. Включи: проблему, решение, рынок, обзор продукта и таймлайн. 
Идея продукта - помочь людям выстраивать осознанные и полезные профессиональные связи через приложение, которое объединяет функции поиска, подбора и развития контактов.

Слайд 1. Проблема
•	Современный нетворкинг хаотичен и неэффективен.
•	Люди часто не знают, как находить и удерживать полезные контакты.
•	LinkedIn и мессенджеры фокусируются на количестве, а не на качестве связей.
•	Отсутствие инструментов для развития отношений, а не просто для «добавления в друзья».
 
Слайд 2. Решение
•	Приложение для осознанного профессионального нетворкинга.
•	Умный подбор контактов по целям, интересам и компетенциям.
•	Инструменты развития отношений: напоминания, рекомендации для взаимодействия, трекинг прогресса.
•	Формирование экосистемы полезных связей вместо списка контактов.
 
Слайд 3. Рынок
•	Рост спроса на digital-нетворкинг в условиях удалённой и гибридной работы.
•	Объём рынка приложений для профессиональных связей и карьерного развития растёт ежегодно.
•	Конкуренты: LinkedIn, Shapr, Lunchclub.
•	Наше отличие — акцент на качество и развитие связей, а не на их количество.
 
Слайд 4. Обзор продукта
•	Основные функции:
o	Поиск и подбор контактов по целям.
o	Алгоритмы рекомендаций.
o	Календарь взаимодействий и напоминания.
o	Личный дашборд развития связей.
•	Форматы: мобильное приложение (iOS/Android), веб-версия.
•	Целевая аудитория: специалисты и менеджеры 25–40 лет, стремящиеся к карьерному росту и развитию.
 
Слайд 5. Таймлайн
•	Q4 2025 – Исследование рынка, прототип.
•	Q1 2026 – MVP с базовыми функциями поиска и подбора.
•	Q2 2026 – Запуск рекомендаций и трекинга прогресса.
•	Q3 2026 – Пилот в корпоративных сообществах.
•	Q4 2026 – Масштабирование, интеграции и монетизация.

Ты - Head of Product/PMM уровня enterprise SaaS; учитываешь перспективы архитектуры (ИБ/интеграции) и финансов (ROI). 
Пиши кратко, на русском, с проверяемыми цифрами. Если данных не хватает - задай до 7 вопросов и сразу выдай черновик с [Допущение].
Задача: Сгенерируй структуру 5 слайдового питч дека для внутренних стейкхолдеров, ориентированного на быстрое решение о пилоте/масштабировании.
Контекст (заполни переменные):
•	Идея продукта: помочь людям (розничные клиенты) выстраивать осознанные и полезные профессиональные связи через приложение, которое объединяет функции поиска, подбора и развития контактов
•	Отрасль/домены: Productivity Tools
•	OKR бизнеса: Увеличение продуктивности человека через более эффективные связи внутри и вне компании.
•	ИБ/комплаенс: Безопасное хранение и шифрование контактной информации
•	Интеграции/источники данных: Соцсети и профсети, CRM
•	Конкуренты/аналоги: TenChat
•	Дедлайн/таймбокс: Первый MVP - через 3–4 месяца.
•	Язык/тон: русский, деловой, без «воды»
Формат выхода (строго):
•	Ровно 5 слайдов: S1 Проблема; S2 Решение; S3 Рынок; S4 Обзор продукта; S5 Таймлайн.
•	На каждом слайде:
1.	Заголовок (≤9 слов) и ключевой тезис (1 строка).
2.	3–6 буллетов (каждый ≤12 слов) с числами/метриками/действиями.
3.	Визуал: рекомендация макета и типа графика.
4.	Спикер ноты: 50–80 слов, без маркетинговых штампов.
•	В конце: Executive summary (4–6 буллетов) и слоган (1 строка).
Содержательные требования:
•	Проблема: персоны, «как есть», потери (время/стоимость/риски), влияние на OKR.
•	Решение: ценностное предложение, «до/после» в цифрах, отличия vs альтернативы, контроль качества/рисков, ROI формула и диапазоны.
•	Рынок: TAM/SAM/SOM (top down и bottom up), 3–5 конкурентов по 5 критериям, тренды «почему сейчас».
•	Обзор продукта: архитектура high level, интеграции, безопасность/доступы/аудит, приоритизация (MoSCoW), KPI внедрения и план измерения.
•	Таймлайн: Discovery → MVP → Пилот → GA; сроки, ресурсы (RACI/FTE), бюджет ROM, риски и меры смягчения, критерии выхода.
Правила:
•	Каждый буллет — факт/число/действие. Если нет данных — [Допущение] с диапазоном.
•	Где уместно — краткие источники/бенчмарки.
•	Никаких эмодзи. Текст готов к копированию в слайды.

Хорошо, Алик. 
Понял задачу. Чтобы корректно построить питч-дек, нужно уточнить ряд данных. Задам до 7 вопросов и сразу выдам черновик с [Допущение]:
Вопросы
1.	Сколько активных сотрудников/клиентов рассматривается как первая целевая аудитория (внутренний пилот)?
2.	Планируется ли таргетировать только B2C (розничные клиенты) или также B2B (корпорации)?
3.	Какой ожидаемый ROI порог для пилота (в % или срок окупаемости)?
4.	Какой ROM-бюджет допустим на MVP (млн руб.)?
5.	Какое количество FTE доступно на разработку MVP?
6.	Какие ключевые риски приоритетнее: ИБ, юзабилити, стоимость внедрения или интеграции?
7.	Какая целевая метрика продуктивности (сокращение времени поиска контактов, рост сделок, др.)?
 
Черновик питч-дека (5 слайдов)
 
S1. Проблема
Заголовок: Потери продуктивности от хаотичного нетворкинга
Ключевой тезис: Неефективный поиск контактов снижает результативность и выручку.
•	60% специалистов тратят >3 ч/нед на поиск контактов (LinkedIn, HBR).
•	Потери = до 7% рабочего времени = ~250 ч/год.
•	Нет единого инструмента развития связей в РФ.
•	Разрыв в данных: соцсети ≠ CRM, риск ошибок.
•	Влияние: замедление сделок, падение скорости найма.
Визуал: Иконки персоны + воронка потерь времени, график «часы/год».
Спикер ноты: Сегодня пользователи действуют хаотично: часть контактов — в соцсетях, часть — в CRM. На поиск и поддержание связей уходит сотни часов ежегодно. Это напрямую снижает OKR по продуктивности. Компании теряют сделки, а сотрудники — время. Риски — фрагментация данных и нарушения ИБ.
 
S2. Решение
Заголовок: Единое приложение для поиска и развития связей
Ключевой тезис: Централизация + аналитика повышают эффективность на 20–30%.
•	До: 3 ч/нед на поиск → После: ≤1 ч/нед [Допущение].
•	Экономия: ~150 ч/год/польз. = 90 тыс. руб. (при 600 руб/ч).
•	В отличие от TenChat: шифрование + интеграции с CRM.
•	Контроль доступа и аудита (логирование, ролевые права).
•	ROI = (сэкономленное время – затраты) / затраты.
•	[Допущение]: ROI пилота 120–180% за 12 мес.
Визуал: Схема «до/после», диаграмма экономии времени и ROI.
Спикер ноты: Решение объединяет соцсети и CRM, сокращает рутину поиска и систематизирует связи. Основной эффект — рост продуктивности и сокращение времени. Мы закладываем измеримый ROI, опираясь на метрики времени. Отличие от альтернатив — архитектура enterprise-уровня и контроль качества данных.
 
S3. Рынок
Заголовок: Растущий рынок productivity и бизнес-связей
Ключевой тезис: TAM в РФ >150 млрд руб., тренды ускоряют спрос.
•	TAM глобально productivity tools: $150 млрд (Statista 2024).
•	SAM в РФ: 180 тыс. проф. пользователей, ~150 млрд руб [Допущение].
•	SOM пилот: 10 тыс. пользователей, 200 млн руб [Допущение].
•	Конкуренты: TenChat, LinkedIn, Xing, Amity, Bitrix24.
•	Критерии: ИБ, интеграции, аудит, удобство, локализация.
•	Тренды: импортозамещение, рост гибридной работы, DAO-сети.
Визуал: 2 диаграммы TAM/SAM/SOM (pie), таблица конкурентов × критерии.
Спикер ноты: Рынок productivity-решений в РФ растет двузначными темпами. На горизонте 3 лет мы видим нишу в сотни миллионов рублей. Альтернативы существуют, но их слабые стороны — комплаенс и слабая интеграция. Сейчас — окно возможностей: рост удаленной работы и запроса на локальные безопасные инструменты.
 
S4. Обзор продукта
Заголовок: Архитектура и контроль доступа enterprise-уровня
Ключевой тезис: Безопасная интеграция соцсетей и CRM с гибким управлением.
•	Архитектура: фронт (React) + API-шлюз + зашифр. БД.
•	Интеграции: соцсети, CRM, корпоративный SSO.
•	ИБ: AES-256, аудит доступа, журнал событий.
•	MoSCoW: Must — поиск, CRM sync; Should — аналитика; Could — AI рекомендации.
•	KPI: ≥60% MAU через 3 мес, NPS ≥50, ≥80% retention.
•	План замера: BI-дашборды, ежемес. отчет по ROI.
Визуал: Блок-схема high-level архитектуры + таблица MoSCoW.
Спикер ноты: Мы проектируем решение по принципам enterprise SaaS. В основе — безопасная архитектура с возможностью аудита и интеграции в существующие ИТ-ландшафты. Приоритизация функций строится на MoSCoW. KPI внедрения измеримы через BI-дашборды и связаны с ROI.
 
S5. Таймлайн
Заголовок: 4 этапа от Discovery до масштабирования
Ключевой тезис: MVP за 3–4 мес., пилот до конца года.
•	Discovery: 1 мес., 3 FTE, бюджет 2 млн руб [Допущение].
•	MVP: 3 мес., 6 FTE, бюджет 6–8 млн руб [Допущение].
•	Пилот: 2 мес., 2000 пользователей, ROM-бюджет 5 млн руб.
•	GA: 2026, масштабирование до 50 тыс. пользователей.
•	Риски: интеграции, ИБ, UX. Меры — sandbox, пентест, дизайн-спринты.
•	Критерии выхода: ROI >100%, MAU >60%, NPS >50.
Визуал: Гантт-диаграмма 4 этапов + ресурсы/бюджеты.
Спикер ноты: Предлагаем быстрый цикл — MVP за 3–4 месяца. Пилотируем на ограниченной выборке, затем масштабируем. Основной риск — интеграции и безопасность. Мы закладываем бюджет и ресурсы для снижения рисков. Критерии выхода чёткие и измеримые: ROI, активность и удовлетворенность пользователей.
 
Executive summary
•	Потери продуктивности = сотни часов/год на сотрудника.
•	Решение снижает время на 60–70%, ROI >100%.
•	Рынок РФ >150 млрд руб., тренды усиливают спрос.
•	Архитектура enterprise: интеграции, шифрование, аудит.
•	MVP возможен за 3–4 мес., пилот — до конца года.
Слоган: Эффективные связи = эффективный бизнес.